1988年的秋天，我国第一座高能加速器———北京正负电子对撞机对撞成功。这是我国在高科技领域取得的一项重大突破性成就。国家最高领导人都亲临现场。各大报纸更是铺天盖地的报道相关内容。国内对于高科技的关注度空前高涨。
就在这个大背景下，华夏科技这个以科技为名的集团也得到了更多的关注。也就在这个时期，华夏科技集团也拿出了若干项重要的科技技术突破。
华夏科技在科研方面主要有两大块：材料领域和其他。
材料领域包括合金、碳纤维、特种陶瓷、稀土材料等等。这本身就是个很大的谱系，同时也是现代工业领域的地基。材料科技的发展程度，直接影响到了上层建筑的高度。
科研成果并不是短期内就能得到的。这些成果都是几年的积累之后，才在几年得到了阶段性的成果。如果不是赶上了这个时机，胡杨可能还会捂上一阵子。
风头和利益都不是胡杨最优先考虑的，对工业大环境的正面作用以及正面的影响才是他最优先考虑的条件。
上面有人帮忙造势，加上这些成果也都的确非常过硬。于是顺理成章的，华夏科技名声传到了更多的圈子里。
赵援朝和柏青，作为华夏科技集团的门面人物站在台前。赵援朝负责科研之外的所有运营工作，柏青负责人才培养，科研则是胡杨直接管理的范围。而他们所有人的所有重大决定，都必须通过集团CFO李亿峰。这就是华夏科技集团最高层的组织架构。这肯定不是最科学合理严谨的，却是现阶段效率最高的。
胡杨作为华夏科技的董事长，只是在非常低调的集团成立仪式上，低调的露了下脸。再之后就几乎没有再出现在公众面前。就连安东港工程结束时，胡杨也仅仅出现了几个小时。
感谢这个网络和手机还没有普及的时代，胡杨才能这么容易的消失在大众眼中。而没太普及的监控，也让胡杨有更多“隐身”的环境。
胡杨需要这种环境。从华夏科技集团成立开始，他作为集团的创始人就必然会成为很多国际组织的目标人物。
一九八零年代还剩下最后的不到二十个月，留给胡杨的准备时间已经不多了。集团的成立对于胡杨的整体计划是有正面意义的。整合资产拆分剥离能够提高集团的核心凝聚力。
这些剥离的实体并不会被舍弃，而是根据各自的实际情况转变经营模式。部分会开放股权，还有些则会重新整合成立新的公司和集团。这些企业都有带动周边经济发展的作用。
华夏科技在东北深耕的这几年，已经逐渐改变了这个地区的生产发展模式。
安东港在扩建之后，让辽宁地区对日韩出口成本大大降低，直接带动了对口日韩的进出口贸易。而已经发展到一定规模的水路运输网络，也同样解决了的公路网络运输的欠缺的问题。
运输成本降低，让我们生产或者代工的产品拥有了价格方面的竞争力。而这个利好的消息已经带动安东港周边，以及水路运输可以覆盖的区域，很快就冒出了许多出口型的企业。
现代工业领域随着细分的逐步强化，任何产品的生产都需要上下游若干家企业的联动。这些企业的出现，必然会带动整个地区的经济发展。
华夏科技集团的特种钢材、特种水泥、高精度零件加工，都为整个地区的工业领域提供了国内一流的工业技术辅助。尤其是在胡杨亲自从德国拆回整套五轴联动数控加工车间之后，整个东北的工业的精度都向前迈了一大步。
有了高精度的零件，就有高精度的设备，如果再有先进的材料，自然就会生产出附加值的产品。这就是华夏科技始终致力于基础领域的用意。基础的提升能够带动整个工业领域的提升。
也只有在这些方面努力，才有机会盘活东北原有的工业基础。而与此同时，借着国家对于这个老工业基地扶持，东北也在努力的改革。鼓励企业减负增效，鼓励私营企业，鼓励创业等等。
工业在努力的变革求生，东北的农业同样也在进行着改变。经过两年的尝试，大规模机械耕作的农场模式已经积累的很多经验。华夏科技集团下属的农场基本都已经进入正轨。这些农场的产量方面都表现的不错，而将产量平均分配在人头上之后，结果更是喜人。
而大规模机械化耕作相对的，就是小地块以及大棚的精耕细作。后者无论单位亩产，还是单位耕地的经济效益都是非常可观的。
工人的和农民的收入都能上去，东北整体上也就会变得更好。八十年代的东北，平均受教育程度是全国最高的。这里是有机会再次振兴的。
非洲的灰谷矿业公司是华夏科技集团最新的子公司。新公司上马后却并没有立刻大刀阔斧的进行投资建设，反而是把主要精力都放在当地的基础建设。比如公路，住宅还有医院和学校这类民生设施。具体到矿业相关的工作，有且只有勘探工作在进行，对于开采完全没有动作。
不是胡杨不想，而是现在还不到时候。天时地利人和都还没有到。
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