“记者下去”及其他
早几年就想写这样的文章了，但直至看了《陕西日报》关于开展“转作风、改文风——记者在基层”大型主题实践示范活动的报道后，才有了动笔的念头。
几年前想好的题目是《记者下去，稿件上去》。因为看多了程式化的会议报道，看多了死板的报纸版面，我逐渐感觉到只有记者下去，基层鲜活的“大鱼”才能抓到，稿件的数量和质量才能上去，新闻的现场感才会有所增强，报纸的版面才能活起来。记者下去能够深入基层接地气，融入群众受教育，才能了解和记录基层群众最真实、最生动的状态，才能把最鲜活的新事物、新变化、新气象呈现给广大受众，才能采写出更多更好的富有时代特色的新闻作品。
但无论如何，在我看来，“下去”和“上去”存在着朴素的、必然的依存关系。“下去”是“上去”的前提条件，“上去”是“下去”的必然结果。从这个意义上讲，不单单记者需要下去，党和政府服务的主体是基层，服务的工作重点在基层，但凡和人民群众息息相关的工作都需要我们下去。也就是说，干部需要下去，医生需要下去，科技人员需要下去，各行各业都需要下去。
问题是，事情很复杂，远没有想象的那么简单，应该和事实总有一定距离。从我了解的情况来看，在一些地方，“盼下去”成为基层群众的良好愿望，“让下去”是政府需要三令五申重申的事情。即使这样，下去似乎永远也成为不了自觉自愿的行为。为什么？
赵本山的小品里有句话，“猫走不走直线，取决于耗子”。循着这样的思维想问题、解决问题，下基层的问题就好办多了。
常言说得好，“好的机制可以使坏人变成好人，坏的机制可以使好人变成坏人”。在我认为，下不下基层首先取决于机制问题。话说的虽然有点过头、绝对，但确实是这样。如果评价工作好坏、提升干部的话语权完全在基层群众，不下去行吗？现在的情况是，在一些地方，评价干部、提升干部时较少顾及基层群众的评价，搞上头说了算，所以一些干部喜欢整日浮在上层，围着上司转，下去的自然就少了。毕竟下去是吃苦受累的代名词。如果将这种话语权交给基层群众，想必下去就会成为自然而然的事情，就会成为一种常态行为。所以，建立和改进常下基层、多下基层的机制实在是解决问题的根本办法，确实能起到事半功倍的效果。如果机制的问题不解决，纵然你喊破嗓子，下去的人也多不起来，也不会长久。
如果这个机制有了，接下来就是和人民有无“鱼水”和“血肉”关系的感情问题了。我们常说要带着感情去工作。和群众的感情问题确实是选拔干部、干好工作的前提。我们都有这样的经历：关系深厚的朋友经常联系、经常走访，关系一般的朋友一年、甚或几年都不走动一次。如果我们每个干部和劳动人民都有深厚的感情，如果我们工作的出发点就是真正地为人民服务，下去的问题就不成其为问题。事实上，现在我们的一些干部缺乏吃苦受累的精神，缺乏和人民交朋友的想法和心态。只要人民的痛痒无关自己，就不能做到推心置腹。在这种情况下，要求下去就显得很奢侈。即使要求能够得到满足，也多是蜻蜓点水，做做表面文章。
所以在我看来，解决下去的问题，说浅了是工作作风的问题，说重了是机制和对人民感情浓厚与否的问题。如果没有好的机制，如果没有和人民交朋友、为人民办实事的深厚感情，下去的路还很长。
（刊于2011年4月6日《榆林日报》）
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